Zawartość
Istnieje kilka sposobów nagradzania wydajności swoich pracowników. Uznanie i nagroda za dobrze wykonaną pracę mogą pomóc w podniesieniu poczucia własnej wartości wśród pracowników. Sposób ich spłaty różni się w zależności od przyczyny uznania, budżetu i rodzaju pracy firmy. Nagroda i uznanie powinny być codzienną, tygodniową lub miesięczną rutyną przełożonego w celu poprawy pracy podwładnych.
Pracownik miesiąca i roku
Miesięczny lub roczny program pracowniczy daje Ci szansę na wynagrodzenie pracownika co miesiąc. Ustaw przywilej dla pracownika miesiąca, a jeszcze lepszy dla pracownika roku. Dobrym pomysłem jest zarezerwowanie miejsca w garażu dla urzędnika miesiąca i jeszcze lepsze miejsce dla pracownika roku jako nagrody.
Wyprzedaż
Nagradzanie dedykowanych pracowników rozliczeniami sprawi, że będziesz dobrze traktowany jako szef i będziesz mógł motywować swoich pracowników do dalszej pracy w stresujących terminach. Czas wolny jako nagroda jest często pomocny po podjęciu dużych projektów, zwłaszcza jeśli praca wymagała od pracowników nadgodzin. Zastój może być również wykorzystany jako nagroda motywacyjna. Wyznacz sobie cel dla swoich pracowników, nagradzając ich pół dnia lub dniem wolnym. Motywacja do otrzymania dnia wolnego jako nagrody może doprowadzić do osiągnięcia niezwykle wysokich celów.
Zachęty finansowe
Nagrody finansowe są zazwyczaj wysoko cenione przez pracowników, zwłaszcza gdy są podawane w gotówce lub kartach upominkowych w lokalnych sklepach lub restauracjach, a nie jako niewielka premia za wynagrodzenie. Sprzedawczyni i kelnerka to dwie pozycje, w których zachęty finansowe mogą natychmiast prowadzić do większej sprzedaży. Telemarketing to kolejna pozycja, w której pieniądze mogą pracować jako szybka nagroda za zorganizowanie sprzedaży lub zaplanowanie wizyty. Nagrody finansowe działają najlepiej, gdy oczekiwania są jasno określone i dostępne dla wszystkich pracowników. Implikacje podatkowe tego rodzaju zachęt powinny zostać przeanalizowane przez dział księgowości firmy przed wdrożeniem.
Nagrody
Kiedy nagradzasz swoich pracowników nagrodami, wybierz przedmioty, które są przydatne dla osób, które zatrudniasz. Dla tych z obszaru technologicznego, niedawne urządzenie będzie nagradzane, podczas gdy grupa nastoletnich pracowników może cieszyć się małym MP3 lub DVD najpopularniejszego filmu w danej chwili. Pracownicy działu marketingu mogą cieszyć się nagrodą za jeden z najnowszych produktów wprowadzonych na rynek w Twojej firmie. Konieczne jest również uwzględnienie konsekwencji podatkowych składek przed wykorzystaniem nagród do nagradzania pracowników.
